課程目的：
每名新員工加入到企業(yè)之后，大約要通過半年左右時(shí)間，才能擺脫開始的不適應(yīng)狀態(tài)，陌生的環(huán)境和人員會令新員工感到無所適從，傳統(tǒng)的新人培訓(xùn)模式多為簡單的介紹，技能的培訓(xùn)，經(jīng)理的 導(dǎo)以及企業(yè)規(guī)章制度的管理。但如何讓員工之間建立歸屬感，打破人與人之間的隔膜，融入到企業(yè)大家庭當(dāng)中去，迅速進(jìn)入到自己的角色，并建立良好協(xié)作的同事關(guān)系呢？在這之中，新員工一種心態(tài)上的轉(zhuǎn)變和適應(yīng)環(huán)境變化而變化的能力非常重要，只有當(dāng)他完全消除了這種陌生感，并且充分信任了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，才能說成為企業(yè)的一員。但如何令新人之間和老員工加深彼此了解和溝通，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，建立歸屬感，并且令員工有積極向上的心態(tài)和心理素質(zhì)？這些問題是普通的培訓(xùn)無力做到的，而只有通過拓展培訓(xùn)的一系列課程才能達(dá)到。     
新員工課程旨在使新員工在在短的時(shí)間內(nèi)溶入團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)新員工團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)員工之間的溝通和了解，運(yùn)用特定的項(xiàng)目幫助新員工快速理解企業(yè)文化。
此課程的實(shí)施分為三個(gè)階段，分別是：
階段 1:走進(jìn)軌道:學(xué)會適應(yīng)環(huán)境的變化而變化,并運(yùn)用心智模式的轉(zhuǎn)換,深入團(tuán)隊(duì).    
階段 2:零距離解除:體會溝通合作的重要性,建立彼此之間的責(zé)任與信任,進(jìn)而將個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的利益密切結(jié)合. 
階段 3:1+1>2:自我認(rèn)識,自我超越,更是整個(gè)團(tuán)隊(duì),凝聚團(tuán)隊(duì)力量.
課程效果：
 ＊ 更好的調(diào)整心態(tài)，以適應(yīng)新的工作環(huán)境、社會環(huán)境；
 ＊ 加深新員工對企業(yè)文化的理解，增加員工對企業(yè)的歸屬感；
 ＊ 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神，培養(yǎng)主動(dòng)溝通、主動(dòng)配合的工作方式；
 ＊ 提高自我控制能力，從容應(yīng)對壓力與挑戰(zhàn)；
 ＊ 完善人格，磨煉個(gè)人意志，培養(yǎng)毅力、勇氣、責(zé)任心、幫助培養(yǎng)適合本企業(yè)的榮譽(yù)感及價(jià)值觀；
 ＊ 強(qiáng)化探索精神與創(chuàng)新意識，培養(yǎng)進(jìn)取心。
通過共同的困難經(jīng)歷，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)在一種陌生卻新鮮的環(huán)境中迅速磨合，使所有成員以快的速度進(jìn)入佳的工作狀態(tài)。
推薦項(xiàng)目：
野外穿越、定向越野、攀巖、速降、野營、網(wǎng)中情緣、有軌電車、篝火晚會等；