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企業(yè)為什么要參加軍事拓展?
2012-06-30編輯:龍燁拓展 來(lái)源: 點(diǎn)擊次數(shù): -
廣州野戰(zhàn)拓展基地•龍燁野戰(zhàn)拓展基地軍事拓展,提供了一個(gè)野外的“隔離的環(huán)境”,在這里學(xué)員們無(wú)論是身體的還是心理上的常規(guī)的支持體系都不存在。每項(xiàng)方案都包含一些探險(xiǎn)活動(dòng),比如野戰(zhàn)、拓展、定向、野炊、遠(yuǎn)足、登山、露營(yíng)。這些活動(dòng)是參加者的一種媒介,使他們可以了解自身與同伴的力量、局限和潛力。
廣州野戰(zhàn)拓展|企業(yè)為什么要參加軍事拓展
世界上有效率的組織是軍隊(duì)。解放軍的軍事化管理經(jīng)驗(yàn),成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、制度建設(shè)、傳承、員工忠誠(chéng)等問(wèn)題的學(xué)習(xí)源泉?,F(xiàn)代企業(yè)管理中面臨的各種問(wèn)題,都可以從解放軍的軍事管理思想中找到滿意的答案。
“商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)”——現(xiàn)代社會(huì)是人際關(guān)系高速發(fā)展與互動(dòng)的社會(huì);是機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存的社會(huì),激烈的競(jìng)爭(zhēng)無(wú)刻無(wú)處不存在,如同硝煙四起的戰(zhàn)場(chǎng)?,F(xiàn)代企業(yè)作為社會(huì)有機(jī)的組成部分,為保持它的高效的外部運(yùn)作和順暢的內(nèi)部磨合,需要不斷添加潤(rùn)滑劑。那么什么才是企業(yè)運(yùn)作有效的潤(rùn)滑劑?
常規(guī)的管理、技能培訓(xùn)能否全面解決激勵(lì)與控制、決策與謀略、協(xié)調(diào)與溝通這些企業(yè)運(yùn)作的關(guān)鍵問(wèn)題?
積極進(jìn)取的人生態(tài)度和互助合作的團(tuán)隊(duì)精神,令行禁止的軍事化執(zhí)行力是現(xiàn)代人和現(xiàn)代企業(yè)致取勝利的動(dòng)力。這種動(dòng)力的源泉就來(lái)自于我們的軍事拓展運(yùn)動(dòng)。企業(yè)的發(fā)展
Q:企業(yè)發(fā)展靠什么?
A:一流的業(yè)績(jī)Q:怎樣才會(huì)有一流的業(yè)績(jī)?
A:一流的產(chǎn)品 一流的團(tuán)隊(duì) = 一流的業(yè)績(jī)什么是一流的團(tuán)隊(duì)?
一流的團(tuán)隊(duì)=有責(zé)任感的團(tuán)隊(duì)
彼此忠誠(chéng)、信任的團(tuán)隊(duì)
有共同目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)
有團(tuán)隊(duì)精神的團(tuán)隊(duì)
學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)
有紀(jì)律性的團(tuán)隊(duì)
有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)
有服從意識(shí)的團(tuán)隊(duì)
有英明 導(dǎo)者的團(tuán)隊(duì)…… …… 軍隊(duì)
☆保衛(wèi)祖國(guó)母親------責(zé)任感
☆忠于國(guó)家------忠誠(chéng)
☆為民族而戰(zhàn)!為和平而戰(zhàn)!------共同目標(biāo)
☆愛(ài)國(guó)教育、軍事知識(shí)學(xué)習(xí)、政治學(xué)習(xí)------學(xué)習(xí)力
☆遵守軍隊(duì)紀(jì)律,違紀(jì)嚴(yán)懲,立功受勛------紀(jì)律嚴(yán)明
☆接到命令,就要橫掃戰(zhàn)場(chǎng)------執(zhí)行力
☆一個(gè)戰(zhàn)壕里的戰(zhàn)友;陸??章?lián)合作戰(zhàn)------信任、團(tuán)隊(duì)精神
☆軍人的天職就是服從命令!------軍令如山的服從意識(shí)
☆兄弟們,跟我上!------英明 導(dǎo)者商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)
經(jīng)營(yíng)一個(gè)公司,與一場(chǎng)戰(zhàn)斗一樣,市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)在一刻不停地變化,要在如此激烈的市場(chǎng)環(huán)境下取得突破性的連續(xù)不斷的發(fā)展,關(guān)鍵是對(duì)人才的培養(yǎng)與任用。
將企業(yè)的員工培養(yǎng)成奮勇拼搏的戰(zhàn)士、商戰(zhàn)中的勇士,才是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中永立戰(zhàn)略高地的金質(zhì)籌碼!
我們?cè)诔浞掷斫廛娙司瘛⑽鼽c(diǎn)精神:責(zé)任、誠(chéng)信、意志力、自信的基礎(chǔ)上,摸索并發(fā)掘出一套區(qū)別于傳統(tǒng)拓展及室內(nèi)課程的非普通軍事化訓(xùn)練的企業(yè)培訓(xùn)模式“獵人軍事化”。
培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員塑造自身的行動(dòng)準(zhǔn)則,堅(jiān)忍不拔的精神、自我控制能力、堅(jiān)決勇敢機(jī)智靈敏的性格;終目的就是為企業(yè)打造企業(yè)軍團(tuán)!------打造企業(yè)軍團(tuán)!
一個(gè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)是成功企業(yè)(組織)必不可少的組成部分,龍燁野戰(zhàn)拓展基地針對(duì)企業(yè)中團(tuán)隊(duì)合作效率不高的現(xiàn)狀,為企業(yè)(組織)中的各個(gè)階層人員設(shè)計(jì)了英雄團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程,旨在幫助員工更好的在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮個(gè)人潛質(zhì)。英雄團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程通過(guò)體驗(yàn)式學(xué)習(xí)使學(xué)員擁有正確的心態(tài),突破自我,在實(shí)際運(yùn)用中消除團(tuán)隊(duì)合作的五個(gè)機(jī)能障礙:缺乏信任、懼怕沖突、缺乏投入、逃避責(zé)任、無(wú)視結(jié)果;形成一個(gè)持續(xù)學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型組織氛圍,習(xí)慣運(yùn)用有效的團(tuán)隊(duì)工作方法,在工作中不斷修正、改善,從而提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效。
在企業(yè)日益成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體的今天,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、戰(zhàn)斗力決定著企業(yè)的生死存亡。一個(gè)企業(yè)如果不能成為一個(gè)有績(jī)效的團(tuán)隊(duì),就是一盤(pán)散沙;一個(gè)團(tuán)隊(duì)如果沒(méi)有良好的團(tuán)隊(duì)精神,就不會(huì)有統(tǒng)一的意志與行動(dòng),就不會(huì)有高的績(jī)效;一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有靈魂,就不會(huì)具有生命的活力,更不會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)力與戰(zhàn)斗力。一個(gè)好的企業(yè), 先應(yīng)該是一個(gè)高績(jī)效的團(tuán)隊(duì);一個(gè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有鮮明的團(tuán)隊(duì)精神,一種積極向上、朝氣蓬勃、洋溢著時(shí)代氣息的企業(yè)精神,這對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來(lái)說(shuō)是十分重要的。
廣州野戰(zhàn)•龍燁野戰(zhàn)基地課程,通過(guò)組織戶外培訓(xùn)加強(qiáng)員工與員工間、部門(mén)與部門(mén)之間的溝通,一方面樹(shù)立各部門(mén)在堅(jiān)持本部門(mén)原則的前提下,更多的著眼于大局,養(yǎng)成換位思考的習(xí)慣,用心溝通找到解決問(wèn)題的方法,平衡部門(mén)與部門(mén)之間由于角度不同所造成的溝通錯(cuò)位。另一方面在工作中樹(shù)立團(tuán)隊(duì)為上的意識(shí),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì),圍繞共同的目標(biāo)為組織創(chuàng)造更大的效益。讓每一位員工都能意識(shí)到現(xiàn)代社會(huì),個(gè)人利益大化應(yīng)建立在團(tuán)隊(duì)利益大化的基礎(chǔ)上。
同時(shí)通過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的活動(dòng)增強(qiáng)組織的凝聚力,通過(guò)統(tǒng)一大家的思想,樹(shù)立共同的目標(biāo)和價(jià)值觀,讓員工真正對(duì)組織產(chǎn)生歸屬感,并愿意積極的投入到各自的本職工作當(dāng)中,在積極主動(dòng)的發(fā)揮好個(gè)人的優(yōu)勢(shì)的同時(shí),通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作的形式為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。